導(dǎo)語：2020年7月1日，雙虎·數(shù)字營(yíng)銷論壇暨集團(tuán)OAO 簽約啟動(dòng)儀式在雙虎成都運(yùn)營(yíng)中心召開。雙虎集團(tuán)副總裁首席品牌官尹章宇尹總及公司高管團(tuán)隊(duì)與來自全國(guó)各地的優(yōu)秀KA商家一起，共謀雙虎集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
7家優(yōu)秀KA商家齊聚雙虎
華麗轉(zhuǎn)身數(shù)字化轉(zhuǎn)型是家具企業(yè)的必經(jīng)之路
近年來，傳統(tǒng)的家具企業(yè)紛紛謀求電商化、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，以此鏈接更多樣的渠道資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，從而創(chuàng)造企業(yè)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)銷商們與雙虎楊總交流經(jīng)驗(yàn)
雙虎全屋家具早在2015年就意識(shí)到未來營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)是在線上，尹章宇尹總裁親自帶隊(duì)，組建了川內(nèi)家具企業(yè)首批電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)并取得了令人艷羨的成績(jī)。而在2020年，尹總立足于對(duì)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)和用戶購(gòu)買路徑與消費(fèi)心理變化的洞察，更創(chuàng)新性地提出了雙虎集團(tuán)的OAO轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
尹總講解企業(yè)轉(zhuǎn)變之路
尹章宇坦言，從集團(tuán)電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人到首席品牌官的轉(zhuǎn)變，暨是自身身份的轉(zhuǎn)變，更是對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。從雙虎走上互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路開始，便勇于打破行業(yè)傳統(tǒng)桎梏，以破局者的身份對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行突破和創(chuàng)新，而現(xiàn)在集團(tuán)推出OAO戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，更是在原有的基礎(chǔ)上深入地思考未來品牌商、渠道商與消費(fèi)者三者關(guān)系后做出的必然選擇：通過數(shù)據(jù)和流程的融合與轉(zhuǎn)變，以O(shè)AO打通線上線下雙場(chǎng)景，線上抓社區(qū)和鏈接，線下抓用戶和體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)未來雙虎全渠道的現(xiàn)店網(wǎng)一體化，資源互動(dòng)、信息互聯(lián)、相互增值。
從尹章宇的闡述中，我們不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于當(dāng)下的家具企業(yè)來說，營(yíng)銷創(chuàng)新的本質(zhì)在于與渠道商和消費(fèi)者之間關(guān)系的重建，只有充分利用先進(jìn)技術(shù)，主動(dòng)擁抱變革，才能重建品牌商與渠道商和消費(fèi)者之間的關(guān)系，構(gòu)建交互，更新體驗(yàn)，從而創(chuàng)造更大的用戶價(jià)值。
如果家具企業(yè)電商化是行業(yè)的第一次轉(zhuǎn)型，那么OAO數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是5G時(shí)代所有家具企業(yè)面對(duì)的必經(jīng)之路。
龍行虎步雙虎的OAO數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
明確了戰(zhàn)略方向，雙虎人堅(jiān)定不移地朝著既定目標(biāo)進(jìn)行持續(xù)發(fā)力。作為雙虎全面啟動(dòng)OAO戰(zhàn)略的元年，在整個(gè)2020年，雙虎推出了多項(xiàng)政策支持全國(guó)的雙虎經(jīng)銷商進(jìn)行OAO模式的轉(zhuǎn)型：從服務(wù)于OAO樣板店的千萬級(jí)別推廣引流費(fèi)用，到針對(duì)不同市場(chǎng)特性及消費(fèi)者特征重點(diǎn)打造的全國(guó)7個(gè)不同KA商家樣板再到專門成立了OAO大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)部為OAO業(yè)務(wù)提供了全面的體系化支持，雙虎的OAO數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，走得暨快且穩(wěn)。
各地經(jīng)銷商認(rèn)真聽取講解
特別值得一提的是雙虎集團(tuán)的OAO大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)部，他們圍繞客戶需求設(shè)計(jì)了十幾個(gè)環(huán)節(jié)——從推廣到在線導(dǎo)購(gòu)、客服，再到直銷設(shè)計(jì)師親自上門量尺寸，進(jìn)店看方案，然后到工廠生產(chǎn)、上門安裝等，全部用互聯(lián)網(wǎng)化的思維去解決。這不但降低了售前服務(wù)成本，也提高了十幾個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同效率和質(zhì)量。
展望未來家具行業(yè)新生態(tài)指日可期
在會(huì)上，集團(tuán)副總裁尹章宇、OAO大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)趙培秋以及雙虎高管團(tuán)隊(duì)向來自全國(guó)各地的優(yōu)秀KA商家詳細(xì)介紹了集團(tuán)OAO戰(zhàn)略的實(shí)施路徑和相關(guān)政策，充分表達(dá)了雙虎集團(tuán)面對(duì)未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的信心與決心。
運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)趙總分享觀點(diǎn)
這也得到了與會(huì)商家的積極響應(yīng)與熱情支持，大家不僅針對(duì)OAO模式運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了討論，更分享了大量的成功經(jīng)驗(yàn)。
通過本次會(huì)議，雙虎集團(tuán)上下一心，共謀變化，共圖發(fā)展，以O(shè)AO運(yùn)營(yíng)模式為發(fā)展抓手，以KA樣板店為執(zhí)行模式，以全流程服務(wù)體系為業(yè)務(wù)保障，將迅速構(gòu)建起雙虎線下商圈和線上商圈雙層運(yùn)作的“雙圈”業(yè)態(tài)模式，為雙虎品牌創(chuàng)造可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
會(huì)議的最后，尹總與7家KA樣板商家共同簽訂了雙虎OAO項(xiàng)目啟動(dòng)協(xié)議書，標(biāo)志著雙虎的OAO發(fā)展戰(zhàn)略的正式實(shí)施，也代表著雙虎全國(guó)經(jīng)銷商門店賦能改造計(jì)劃的啟動(dòng)。
尹總與經(jīng)銷商簽約部分圖
在時(shí)代的變化下，在市場(chǎng)的更迭下，商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)策略不斷推陳出新，品牌商除了堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)，深化品牌影響的同時(shí)，還應(yīng)該不斷保持變革和重新探索的勇氣，雙虎每一次擁抱新技術(shù)、擁抱新變化的動(dòng)作，都立足于行業(yè)生態(tài)的持續(xù)健康發(fā)展，為客戶賦能，為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，只有積極擁抱變化，以新技術(shù)、新思維、新模式持續(xù)建立和拉近與消費(fèi)者的距離，才是品牌生命力得以延續(xù)的良藥。
